In enger Zusammenarbeit mit dem globalen Management-Team der Schleuniger Gruppe wurde eine Wachstumsstrategie mit rund 24 konkreten Umsetzungsinitiativen erarbeitet und implementiert, die eine Umsatzsteigerung von CHF 110 Mio. auf 220 Mio. innerhalb des anvisierten Zeitfensters von vier Jahren ermöglichte. Dies erfolgte organisch aber auch akquisitorisch unter Beibehaltung einer sehr hohen EBIT-Marge von 12-15%.
Dienstleistungen
Unsere Leistungen
- Projektdesign und -steuerung
- Erarbeitung der strategischen Analysen
- Erarbeiten der Wachstumsstrategie mit Massnahmen in Entwicklung, Marketing / Vertrieb, Produktion, Supply Chain, Prozessen, HR und Organisation
- Initialisierung und Begleitung in der Anfangsphase der umfangreichen Realisierung
- Buy-in und Motivation aller Beteiligten auf allen Stufen
- Erstellen der Dokumentationen und Anträge für die Verwaltungsratsentscheide der Metall Zug Gruppe
