Ein Unternehmen aus dem Finanzdienstleistungsbereich beauftragte uns damit ein Group-Procurement zu etablieren, da dessen Beschaffung dezentral war. Gleichzeitig war es notwendig, die Einkaufsaktivitäten der 7 Ländergesellschaften zu integrieren, um Einsparungen bei der Beschaffung sowie Prozessoptimierungen zu erzielen.
Die Zielgrösse für das Gesamtbudget betrug CHF 450 Mio. Neben mehr Transparenz über die konzernweiten Beschaffungsvorgänge und direkten Kostensenkungen sollten die Servicequalität im Einkauf und die Nutzung der IT-Systeme gesteigert werden.
Die Zielgrösse für das Gesamtbudget betrug CHF 450 Mio. Neben mehr Transparenz über die konzernweiten Beschaffungsvorgänge und direkten Kostensenkungen sollten die Servicequalität im Einkauf und die Nutzung der IT-Systeme gesteigert werden.
Dienstleistungen
Unsere Leistungen
- Definition von Arbeitspaketen zur Umsetzung von Governance und Organisation, Kategoriekonzepten und Change-/Projektmanagement.
- Die Umsetzung beinhaltete die entsprechende Erarbeitung der Detailkonzepte, Roll-out-Planung, Transformation und Verankerung.
