Die Unternehmensgruppe hat neben ihrem eigentlichen Kerngeschäft noch breit in andere Geschäftsfelder wie beispielsweise Oberflächentechnik und EDV-Accessoires investiert. Wir wurden mit der Erstellung und Umsetzung eines Konzepts für eine strategische Transformation und ihrer Finanzierung beauftragt. Für die Unternehmensgruppe wurde eine integrierte strategische Planung eingeführt, mit der die Ländergesellschaften und Geschäftsfelder in einem iterativen - Prozess die Gruppenstrategie - die auf ein forciertes Wachstum ausgelegt ist – konsistent neu planen konnten.
Dienstleistungen
Branchen
Unsere Leistungen
- Entwicklung eines Strategiekonzepts und der Geschäftsplanung inkl. Investorenpräsentation
- Vervollständigung des Strategieprozesses zur Adressierung aller Ziele
- Überprüfung, Plausibilisierung der Ziele, Handlungsfelder und Maßnahmen
- Abgleichung der Strategien der Ländergesellschaften
- Ableitung der nötigen Ressourcenbedarfe
- Plausibilisierung der Businessplanung
- Schaffung von Transparenz und Überprüfung der aktuellen wirtschaftlichen Situation, der Planung und des Finanzausblicks bzgl. der strategischen und operativen Geschäftsentwicklung
- Anpassung der strategischen Planung
- Einführung einer integrierten Finanzplanung
- Initiierung und Moderation der verschiedenen Marktteams Ergebnis / Erfolg
- Verkauf von Unternehmenseinheiten
- Moderation und Koordination des Refinanzierungsprozesses
