Wir wurden von einem Hersteller industrieller Schallschutzsysteme mit der Erarbeitung einer Wachstumsstrategie zur Verdopplung des Divisionsumsatzes innerhalb von 5 Jahren beauftragt. Diese soll der Expansion in neue Anwendungsbereiche für neue Kundengruppen dienen. Das Unternehmen möchte sein bestehendes Geschäft mehr diversifizieren und die Auslastung am Hauptproduktionsstandort absichern.
Unsere Leistungen
- Aufarbeitung der strategischen Herausforderungen durch Analyse der Marktattraktivität und Wettbewerbsposition
- Definition der strategischen Leitlinien durch Bewertung, Auswahl und Priorisierung möglicher Handlungsoptionen
- Formulierung eindeutiger strategischer Ziele
- Operationalisierung der Strategie durch konkrete Arbeitspakte und Maßnahmen
- Umsetzung der Strategie mit dem Management