Referenzprojekt

Innovationsmanagement für Solartreibstoff

Synhelion ist ein Cleantech-Unternehmen, das 2016 aus der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH Zürich) hervorgegangen ist. Synhelion hat eine einzigartige Technologie entwickelt, um Sonnenlicht in Treibstoff umzuwandeln. Die Technologie unterstützt die Dekarbonisierung des Verkehrssektors, da ihre nachhaltigen solaren Treibstoffe fossile Energieträger direkt ersetzen können und mit der bestehenden globalen Treibstoffinfrastruktur kompatibel sind.

Das Ideation Team von Helbling konzentriert sich auf die frühen Phasen der Innovation (Vorentwicklung). Darüber hinaus bietet das Team Unterstützung beim Innovationsmanagement an, die der Kundschaft dabei hilft, Innovationsprozesse und -projekte zu optimieren und Ideen schnell und effektiv in Lösungen umzusetzen.

In diesem Projekt unterstützte Helbling Ideation Synhelion bei der Optimierung der Planung und Konzeption, dem Engineering, der Beschaffung, des Baus, der Inbetriebnahme, des Aufbaus und des Betriebs der weltweit ersten großtechnischen Anlage zur Herstellung synthetischer Treibstoffe mittels Solarwärme.

Eckdaten

  • 24/7-Betrieb dank integriertem thermischen Energiespeicher
  • 218 Heliostaten, die Sonnenstrahlung reflektieren und konzentrieren
  • 1'200°C Prozesswärme

 

 

 

  • Innovation: 1. Industrielles Kraftwerk um synthetischen Treibstoff aus Solarenergie herzustellen
  • Zeitstrahl: Von Februar 2023 bis Juni 2023
  • Status: Ab September 2024 ist die Anlage in Betrieb und produziert Kraftstoffe
  • Ort: Brainergy Park Jülich, Deutschland

 

 

Unser Beitrag

  • Analyse des Konzepts und der Projektstruktur
  • Organisieren des Projekts in klare, überschaubare Module
  • Definieren von funktionsübergreifenden Modulen wie Steuerung, Prozess und Sicherheit
  • Definieren von Rollen wie Lead, Module Owners und System Engineer
  • Standardisierung der Berichterstattung, um Transparenz und zeitnahe Entscheidungen zu ermöglichen
  • Monatliche Treffen eines Lenkungsausschusses
  • Systematisches Bewerten und mindern von Risiken
  • Unterstützung bei der Projekt- und Ressourcenplanung und Umsetzung

Ergebnis

Das Projekt unterstützte den Übergang von Synhelion von einem auf Forschung und Entwicklung fokussierten Start-up zu einer gut strukturierten Organisation, die in der Lage ist, ein Multi-Millionen-CHF-Projekt erfolgreich durchzuführen:

  1. Projektstruktur und Klarheit: Reduziert Komplexität, verbessert die Zusammenarbeit.
  2. Definition der Projektrolle: Definiert Verantwortlichkeiten, ermöglicht die Ausführung.
  3. Funktionsübergreifende Koordination: Integriert Disziplinen, reduziert Systemlücken.
  4. Standardisiertes Reporting: Verbesserte Transparenz, Entscheidungsgeschwindigkeit, Früherkennung von Problemen.
  5. Risikomanagement: Identifiziert und mindert die wichtigsten Risiken.
  6. Ressourcenplanung: Sorgt für eine effiziente Nutzung von Budget und Zeit.

 

Kontakt

Gerd Bühler

Hohlstrasse 614
8048 Zürich

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