Wir wurden beauftragt, die Strategie eines führenden Schweizer Bauausrüsters im Gebäudehüllenbereich neu zu formulieren. Die Rahmenbedingungen in einem herausfordernden Marktumfeld waren organische und anorganische Wachstumsziele sowie finanzielle Ziele der Eigner. Strategien für vier Geschäftsfelder und die Corporate-Strategie waren zu erarbeiten.
Dienstleistungen
Unsere Leistungen
- Umwelt-, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Unternehmensanalyse, strategische Optionen, Bewertung, Auswahl und Formulierung der Strategie, Anpassen der Organisation, Formulieren und Umsetzungsplanung strategischer Initiativen
- Die Projektdurchführung erfolgte in Geschäftsfeld Teams mit den Geschäftsbereichsleitungen sowie im Corporate Team mit Gruppenleitung und Verwaltungsrat
