Ziele des auftraggebenden Konsumgüterherstellers waren die Erarbeitung einer umsetzungsorientierten Funktionalstrategie für den Bereich «Forschung und Entwicklung» und die Entwicklung einer der organisatorischen Grundstruktur für die erfolgreiche Strategieumsetzung. Damit sollen sowohl die Bedürfnisse der unternehmensinternen Geschäftseinheiten als auch die Nachfrage im Markt effizient und effektiv erfüllt werden. Das F&E-Leitungsteam des Kundenunternehmens wurde bei der Strategieerarbeitung entlang eines strukturierten Prozesses von Helbling begleitet.
Dienstleistungen
Branchen
Leistungen
- Klärung der Leitideen für die F&E Strategie abgeleitet aus der Unternehmensstrategie
- Analyse von Kernkompetenzen und Herausforderungen im Bereich F&E
- Assessment der Bedürfnisse interner Zielgruppen und des aktuellen Zielerreichungsgrads
- Exploration und Priorisierung von strategischen Optionen
- Identifikation von Handlungsfeldern, um die Organisation für die neue strategische Ausrichtung zu befähigen
- Gestaltung der Aufbauorganisation für eine erfolgreiche Strategieumsetzung
- Erarbeitung von Kompetenzprofilen für strategisch kritische Rollen in der neuen Organisationsstruktur
- Definition eines Umsetzungsplans mit klaren Verantwortlichkeiten
