Für einen Hersteller von Spezial-Pharmazeutika haben wir eine neue Produktionsplanungsmethodik zur Optimierung der Bestände und Liefertreue, der Kapazitätsnutzung sowie zur Beruhigung der Produktion eingeführt.
Unsere Leistungen
- Durchführung von Datenanalysen, Supply Chain Mapping Analysen (speziell für die weltweiten, vertikal integrierten Lieferketten)
- Wertstromanalysen an zwei Produktionsstandorten, Analyse der derzeitigen Planungsprozesse und -methoden sowie sämtlicher Restriktionen und Rahmenbedingungen
- Aufbau eines Soll-Konzeptes: Konzeption einer Rhythm-Wheel Planungsmethodik in Anlehnung an die Heijunka-Planungsmethodik aus dem Toyota Produktionssystem. Definition optimaler Produktreihenfolgen zur Reduzierung der Rüstzeiten. Definition machbarer Losgrössen und einer regelmässigen Produktion von Make-to-Stock Produkten. Definition einer Kapazitätsreservierungsmethodik für MTO-Produkte
- Ableitung von Anforderungen zur Anpassung der bereits bestehenden APS-Software (Customizing)
- Aufbau eines Excel-basierten Piloten zum testen und optimieren der Soll-Konzeption