Dienstleistung

Produkt-Vision & Scouting

In Product-Vision & Scouting-Projekten kreieren wir neue Produktvisionen oder finden neue Geschäftsfelder basierend auf Ihrer Strategie und firmenspezifischen Ausgangslage.

Im Rahmen von Product Vision ist Innovation das Hauptmotiv. Der Fokus liegt darauf, in bestehenden Märkten die Kundschaft und Nutzergruppen und deren Bedürfnisse besser zu verstehen und darauf basierend innovative Lösungen zu kreieren.

Bei Projekten im Bereich New Business Opportunity (Scouting) liegt das Hauptmotiv in der Diversifikation. Auf Basis von Technologien und/oder Kernkompetenzen werden neue Märkte, Applikationen und letztlich Geschäftsfelder erschlossen.

Ihre Fragestellungen: 

  • Welche Bedürfnisse hat unsere Kundschaft und welche Ideen für Produkte und Dienstleistungen (Produkt-Visionen) sind daraus abzuleiten?
  • Wie kreieren wir aus einem Technologie- oder Markttrend neue Ideen für Produkte und Dienstleistungen?
  • Was könnte ein nächstes oder ein ergänzendes Produkt im Sortiment sein?
  • Wo könnten wir unsere Kompetenzen anderweitig einsetzen, um ein neues Standbein, Geschäftsfeld oder Business-Modell zu schaffen?
  • Wie können wir eine Abhängigkeit reduzieren?
  • Wie können wir dabei in einem kundenorientierten, agilen Prozess systematisch vorgehen und wichtige Entscheidungsgrundlagen schaffen?

In anspruchsvollen und meist sehr offenen Ausgangslagen führen wir den Prozess, arbeiten inhaltlich und in einem interdisziplinären Team. Wir nutzen agile Prozesse und integrieren das Team des Kunden. Dabei entstehen immer konsolidierte Entscheidungsgrundlagen, die meist zu einem Vorprojekt (Produktentwicklung) oder einem Geschäftsentwicklungsprojekt führen.

Unsere Kernleistungen

New Business Opportunities (Scouting)

Wir nutzen zur Suche neuer Geschäftsmöglichkeiten einen teilagilen Prozess. Hierdurch finden wir aus einer Bandbreite an Geschäftsmöglichkeiten und Applikationen die passenden Verzweigungen im Geäst der Möglichkeiten.

Unser Prozess:

  1. Zunächst geht es darum, die Fähigkeiten und Möglichkeiten Ihres Unternehmens zu verstehen und zu bewerten. Zudem werden die Anforderungen an ein zukünftiges Geschäftsfeld grob festgelegt.
  2. Anschliessend stecken wir anhand der Suchprofile erste, vielversprechende Märkte ab. Hierbei kommt unser eigens dafür entwickelter Branchenkatalog zum Einsatz.
  3. Im nächsten Schritt suchen wir in einem agilen Prozess Ideen für neue Geschäftsmöglichkeiten und Applikationen und skizzieren Geschäftsmodelle. Dabei steht das Bestreben im Vordergrund, mit geringem Aufwand neue Erkenntnisse zu erwerben und die Spreu vom Weizen zu trennen.
  4. Schliesslich arbeiten wir für die identifizierten Geschäftsmöglichkeiten Geschäftsmodelle aus und entwerfen eine Umsetzungsplanung.

 

Product Vision

Unser Vorgehen basiert auf dem Prinzip des Doppeldiamanten aus der Design-Thinking-Methode. Kern ist dabei, dass zuerst die (Kunden-) Probleme richtig verstanden werden und darauf basierend gezielt Lösungen entwickelt werden.

Unser Prozess:

1. In einem ersten Schritt identifizieren wir in einem agilen Prozess mittels eigener Erhebungen sogenannte Customer Insights. Diese erlauben, Kundenbedürfnisse zu formulieren und Kunden-Personas zu charakterisieren.

2. Im nächsten Schritt entwickeln wir in einem kreativen Prozess Ideen und bauen Mockups, die wir mit Ziel-Kunden verifizieren. Am Ende des Doppeldiamant-Prozesses ergibt sich so die Grundlage für ein Innovations-Vorprojekt.

 

Design- & UX-Vision

Mit unseren Fachleuten aus den Disziplinen Industrie- und UX-Design unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung von nutzerzentrierten Designvisionen. Die frühe Fokussierung dieser Disziplinen hilft, die Weichen für die Designsprache und die Bedienkonzepte Ihrer zukünftigen Produkte zu stellen. Das ermöglicht einen frischen, durchdachten und durchgängigen Auftritt mit dem gesamten Produktportfolio am Markt.

Resultat ist eine Designvision, welche als Ausgangslage für die Entwicklung neuer Produkte oder die Neugestaltung bestehender Produkte dient.

  • Visualisierungen / Renderings / Animationen / Virtual Reality
  • Ergonomie-Mockup / Click-Prototyp

 

Eco Vision

 

Sie möchten mit Leuchtturm-Produkten Ihr Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit voranbringen und positionieren. Wir ermitteln die relevanten Faktoren und entwickeln eine Produktvision für neue, nachhaltige Produkte, die ein Marktbedürfnis erfüllen, technisch machbar und wirtschaftlich interessant sind.

Ihre Fragestellungen:

  • Wie können wir ein nachhaltiges Produktportfolio anbieten und damit wirtschaftlichen Erfolg haben?
  • Wie können wir die Chancen für Nachhaltigkeitsinnovationen identifizieren und nutzen?
  • Wie können wir negative Auswirkungen reduzieren oder gleich vollständig vermeiden
  • Wie gelingt es uns, das Nachhaltigkeitspotenzial bezüglich sozialem und ökologischem Mehrwert bestmöglich auszuschöpfen?

Resultat ist eine Produktvision, die neue Produkte und Geschäftsmodelle ganzheitlich auf Nachhaltigkeit ausrichtet.

 

Referenzprojekte

Kontakte

Thomas Hodel

Hohlstrasse 614
8048 Zürich

Gerd Bühler

Hohlstrasse 614
8048 Zürich

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