- Koordination der beteiligten Besteller und Bauherren
- Definition und Führung von Entscheidungs- und Eskalationsprozessen
- Sicherstellung der Projektkommunikation und der Involvierung Dritter
- Führung von Projektverfassern und Bauleitern
- Führung von Mitwirkungsverfahren und Einspracheverhandlungen
Dienstleistung
Projektleitung Bauherr Infrastruktur
Projektleitung für den Bauherren, Bauherrenvertretung und Oberbauleitung sind für uns klassische Linienfunktionen.
Dabei übernehmen wir Ihren Bedürfnissen entsprechende Bauherrenaufgaben.
Wir bieten Ihnen besondere Expertise in den folgenden Bereichen:
Projektleitung Bauherr – Die Schaltzentrale des Auftraggebers
Bauherrenvertretung – Selbst entscheiden, das Operative auslagern
- Vertretung gegenüber Bestellern, Planern, Unternehmern und Dritten
- Positive Beeinflussung der Erfolgsfaktoren und Qualitätsschwerpunkte durch frühzeitige Involvierung der Stakeholder
- Moderation der Konsensfindung, aktive Problemlösung
- Koordination und Steuerung der Projektbeteiligten bezüglich Kommunikation, Pendenzen, Terminen, Qualitäten und Quantitäten, Kosten und Ressourcen
Oberbauleitung – Das zuschaltbare Kraftpaket für die Realisierung
- Koordination und Führung der beteiligten Chefbauleiter
- Verkehr mit den zuständigen Behörden und Dritten
- Risiko- und Qualitätsmanagement / Vertrags- und Nachtragsmanagement
- Abwicklung des Rechnungswesens und des Kostencontrollings
- Koordination der beteiligten Besteller und Bauherren
- Definition und Führung von Entscheidungs- und Eskalationsprozessen
- Sicherstellung der Projektkommunikation und der Involvierung Dritter
- Führung von Projektverfassern und Bauleitern
- Führung von Mitwirkungsverfahren und Einspracheverhandlungen
- Vertretung gegenüber Bestellern, Planern, Unternehmern und Dritten
- Positive Beeinflussung der Erfolgsfaktoren und Qualitätsschwerpunkte durch frühzeitige Involvierung der Stakeholder
- Moderation der Konsensfindung, aktive Problemlösung
- Koordination und Steuerung der Projektbeteiligten bezüglich Kommunikation, Pendenzen, Terminen, Qualitäten und Quantitäten, Kosten und Ressourcen
- Koordination und Führung der beteiligten Chefbauleiter
- Verkehr mit den zuständigen Behörden und Dritten
- Risiko- und Qualitätsmanagement / Vertrags- und Nachtragsmanagement
- Abwicklung des Rechnungswesens und des Kostencontrollings
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